2015年11月12日，由北大孵化器、北大创业家俱乐部联合发起，游学圈承办的“企业百家行”活动如期开展。本期“企业百家行”和大家一起对话创业圈新贵——易快报CEO马春荃！一起聊聊关于创意，产品，客户，融资……创业中的那些喜闻乐见的事儿。

        易快报成立于2014年11月，把“让报销成为快事一件！”作为产品发展理念，采用智能化，移动化的的报销方式，让企业省钱，帮员工省事。
        在江湖人称“小马哥”的易快报CEO马春荃看来，创业是要三思而后行：
        为什么创业？
        凭什么创业？
        创业做什么？

        在和与会者们聊起他创业的初衷时。马春荃是这样说的：“其实我认为创业就是给自己一个撒泡尿照照自己的机会！是骡子是马拉出来遛遛，看看自己到底几斤几两。”同时他也谈到：“创业是给自己一个落脚点，参与创造未来，看到未来的一个趋势。”
        同时，小马哥认为创业中的核心就是团队。一个团队是所有的价值所在，好的团队会相互信任，明确方向和分工；好的合伙人是创业的基石。“说起来我的合伙人凑在一起都是一种缘分，可能大家认识不久，但就互相都欣赏。有的时候你刻意找是找不到的。所以更让我相信了一句话，做事先做人。”提起自己的团队，小马哥用了一个很恰当有趣的彼方：“就像男人不能和每一个漂亮妞都结婚，但你要有魅力，可以吸引别人。”
        对于为什么选择移动报销作为创业的切入点，小马哥也用了非常简单的语言告诉大家：“关于创业做什么，我们有四个标准：离钱近，市场大，单应用，老江湖。”离钱近，顾名思义：报销的前面就是消费；市场大，中国企业每年的报销总额也是不言而喻的；单应用，就是把一件事情做到极致，其余的都不做；老江湖，因为小马哥之前在用友有过10年做相关软件的经验。基于以上的种种，易快报孕育而生。
        而在产品方面，小马哥同样有着他自己独到的见解，他认为市场切口很重要。而产品的核心是要做到功能简单易用。“大家家里都有电视，遥控器也都用过。但是谁知道遥控器所有的按钮都是干嘛的？可能除了小孩和精神病，正常人三分之二以上的功能都没用过。所以找准切入点和核心功能之后，做到功能简单易用是关键。而前提就是需求标准，业务独立。”
        对于企业管理方面，小马哥则认为传统企业管理软件的陷阱是太慢，太重，太复杂。他认为，管理的世界正在解体。将来的管理会以机器为模板，构建的更加模块化，流程化，也就是敏捷管理正在拥抱变化，重构组织。而同时，他提到：透明是敏捷的本源。
        “从易快报创立到现在，我觉得创业最重要的就是归零。”回到创业这个话题，小马哥则认为：精益创业，始于归零。
        首先要从心态上归零。“因为无论你之前的位置多么高，既然要创业，你就得把屁股从之前的椅子上面挪下来，坐在地板上，才能开始做创业这件事情。”
        其次要从产品归零。小马哥认为做产品做到爽的时候就是不断的想砍功能，停不下来。“做互联网产品尤其是企业级的互联网产品，其实有一个很重要原则：简单且极致。而之所以要敢于不断地砍产品、砍需求，就是要让产品的功能足够精准的满足用户的需求，简而言之其实就是要产品归零。”
        第三就是要学会资源归零。创业除了要心态归零、产品归零外，还有一点就是要资源归零。我经常听一些高管创业者说：我有这个资源，我有那个资源。每次与朋友聊天谈及这些时，我都会立即打断。我觉得出来创业就应该先把过去所积累的光环扒掉，因为你走了之后，在既不掌控费用，也不掌控人员的情况下，过去你所掌控的那些渠道或资源可能暂时就搁置了，你就把他们当做零。但当做零并不是不用了，而是在你做大做强之后再启用。
        人一走茶就凉这个道理在哪都适用。你做好了，过去积累的资源和人脉才会来“乘凉”，如果你没做好的时候，就一直消耗过去的资源，会导致过分的依赖固有的路径而忽视了用户的需求。所以，一定要抛开这些路径，先针对用户的需求来做产品，做大了以后再结合这些路径资源，才会事半功倍。这就是资源归零的重要性。
        现在很多人都倡导精益创业，我所理解的精益创业其实就这三点：心态归零、产品归零、资源归零。做到了这三点，创业者可能会少走不少弯路。

        小马哥奉献了满满的一篇干货，令大家感觉受益无穷。期间会后也不断有参访者向小马哥提出问题，与小马哥交流互动，而小马哥也都一一说出了自己的看法和见解。让大家不知不觉就度过了两个多小时，都深感意犹未尽。而在讲解交流后，大家也去参观了易快报的办公区域和文化墙，并合影留念。

发展原创科技，建设精品园区！北大孵化器微信公众号隆重上线啦！长按下图中二维码然后选择“识别图中二维码”即可添加本公众号。